11 вересня під час галузевої конференції Telecom Ukraine 2026 Голова Ради Телекомпалати Тетяна Попова запропонувала відверто поговорити про те, чим «дихає» галузь, куди рухаються інвестиції та до чого тут Регулятор?
Оптимізація та резервування
Олександр Петруня, засновник компанії«ХатаНет», розповів, як останні декілька років максимальні затрати бізнесу спрямовуються на резервування живлення вузлів, адже ніхто до повномасштабного вторгнення не думав, що доведеться паралельно стати ще й енергетиками. Минулого року провайдер повністю перебудував мережу, аби зменшити кількість активних вузлів і зарезервувати живлення для тих вузлів, що залишились. В цьому році хатанетівці зайнялися дублюванням безпосередньо активних вузлів та ядер мереж, тому що, як показує час, потрібно перестраховуватися у всьому. І відповідно основна частина доходу спрямовується саме на це.
Чим менший провайдер, тим більш відчутні витрати
Сергій Остапенко, власник прифронтового провайдера «Сім-телеком», до повномасштабної війни просто будував нові мережі. Зараз, після активного та тривалого використання генераторів, компанія зменшила енерговитрати ядра мережі та побудувала мережу акумуляторів та сонячних електростанцій, щоб все працювало максимально автономно. В умовах і реаліях прифронтових міст це стає питанням безпеки співробітників. Але зараз найбільший виклик полягає у фізичному резервуванні маршрутів та каналів зв’язку. Також велика частина інвестицій провайдера йде на кібербезпеку. На жаль, зараз мета компанії полягає не у збільшенні доходів, а в збереженні мережі, яка забезпечить користувачів зв’язком.
Нова структура капексів
Олег Єлісєєв, керівник НВП Тенет, розповів, що в першу чергу компанія перебудувала систему інформаційного захисту та кібербезпеки, тому що в перші дні повномасштабного вторгнення провайдер зазнав потужної кібератаки й зрозумів, що вона може бути далеко не останньою. А коли в місті стався перший серйозний блекаут, почався другий етап – формування витрат на розбудову енергонезалежної мережі. Якщо раніше прибуток перерозподілявся на реінвестицію та капекси і згодом перетворювався в нові покриття, то зараз все йде на стійкість наявних мереж та їх резервування.